PERSEDIAAN BARANG

Tugas Softskill Bisnis

Nama: Rahmi Maulida Mahta
NPM: 28214815
Kelas: 1EB26

Persediaan Barang

Barang persediaan sejumlah material yang disimpan dan dirawat menurut aturan tertentu dalam tempat persediaan agar selalu dalam keadaan siap pakai dan ditatausahakan dalam buku perusahaan. Barang persediaan atau disebut inventory adalah berang yang biasanya dapat dijumpai di gudang tertutup, lapangan,gudang terbuka, atau tempat-tempat penyimpanan lain. Barang-barang ini dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, barang jadi, barang-barang untuk keperluan operasi, atau barang-barang untuk keperluan suatu proyek. Biaya untuk pengadaan dan penyimpanan barang ini diperlukan biaya yang besar. Biaya penyimpanan setiap tahunnya mencapai sekitar 20%-40% dari harga barang. Oleh karena itu, diperlukan strategi atau manajemen untuk menekan semaksimal mungkin persediaan barang. Sejak beberapa waktu lama dikembangkan strategi semacam persediaan-tepat-waktu atau JIT (just in time) inventari. System ini tidak selalu diterapkan, apalagi negara-negara berkembang, komunikasi dan transportasi belom menunjang dan kebanyakan keperluan yang harus impor dari Negara lain. Tujuan mengadakan persediaan antara lain:

a. Memenuhi kebutuhan moral,
b. Memenuhi kebutuhan mendadak,
c. Memungkinkan pembelian atas dasar

Jumlah ekonomi manajemen persediaaan (inventory control) atau disebut juga inventory management atau pengendalian tingkat persediaan adalah kegiatan yang hubungan dengan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan penentuan kebutuhan material sedemikian rupa sehingga di satu pihak kebutuhan operasi dapat terpenuhi pada waktunya dan di lain pihak investasi persediaan material dapat ditekan secara optimal. Pengendalian tingkat persediaan bertujuan mencapai efisiensi dan efektivitas optimal dalam penyediaan material. Secara garis besar manajemen persediaan dapat diperinci sebagai bertikut:

a. Menjamin terpenuhinya kebutuhan operasi,
b. Membatasi nilai seluruh investasi ,
c. Membatasi jenis dan jumlah matrial,
d. Memanfaatkan seoptimal mungkin matrial yang ada.

Sumber:
Manajemen Persediaan, 2003, Richardus Eko Indrajit dan Richardus Djokopranoto, Grasindo